大相发现，在内容碎片化、时间碎片化的移动互联网时代，企业创始人身上要是没有几个标签，想让别人牢牢

记住你的产品，真的很难。尤其是对初创公司而言，创始人是否有必要给自己贴标签，不同类型的标签，又会发挥

怎样的影响力，如何给自己找个贴合实际的标签，让标签被大众认识并接受，这些问题都需要反复思考。

       积极正面、贴合实际的标签有助于增强消费者和客户对企业的记忆，也容易给创始人带来更高的话题度，从而

提高产品的知名度。作为企业创始人，他们也许不常在公共场合露面，也许性格上与常人无异，但他们的个人魅力

经常会影响到我们对其产品的认知，从而自发性地为其推广产品，让更多人称为其粉丝。






       创始人的标签是最好的口碑营销。创业者想要在信息大爆炸的时代，让更多的消费者了解自己的企业，建立良

好的人格与品牌认知，给自己贴标签是一个既能节约推广成本，又能提升品牌知名度的好方法。标签给创始人的不

仅是话题讨论的热度，同时还增强了用户的参与感，使得企业的价值观不断被免费传播。这样更容易让消费者记住

企业的品牌和价值观，拉近与用户群体的距离。

       当我们谈到知名的创始人时，很容易找出一大堆，比如格力电器董明珠、联想集团杨元庆等。但他们的标签是

什么？与消费者之间的关系如何？我们并不知道。即使这些企业的规模、影响力及企业市值，都远超很多企业，但

就创始人个人的话题关注度、网络影响力而言，远不及后起之秀雷军、罗永浩等人。

       罗永浩讲了一个理想主义的故事，不仅向世人宣告了自己是谁，还聚集了一批理想主义的人在周围。罗振宇曾

问罗永浩：“锤子科技为何不把粉丝称作锤粉，而是称为‘锤友’？“罗永浩的回答非常坦荡：”他们并非我的粉丝，而是

某种价值观、信仰的认同者，而我身上的某种行为，或多或少也存有这种价值观的表现。“






       尤其是在竞争激烈、垂直细分的行业，标签要细分精准。当你的标签不能引起消费者的兴趣，就失去了解产品

的机会。标签又分为单标签与双标签两种，这是指标签的多少，而非单纯的数量。例如江小白的标签是年轻化，创

始人陶石泉的标签却有很多，比如叛逆的学霸、理性的疯狂等。

       每一位创始者身上都肩负着这样一个使命：为消费者创造价值，并让消费者认可企业的价值。秉持着这样理念

的企业，才会赢得消费者的青睐和信任，团队的向心力才够强大。一家有标签的企业与没标签的企业之间最大的区

别，就是用户的辨识度与认可度。创始人给自己贴标签是让消费者快速认同企业价值的一种营销手段。当一个标签

没有办法完全反映产品时，可以适度多贴几个，但每个标签都要有现实依据，要有存在的价值。






         创始人如何给自己贴标签？

       1. 当无法回答“我是谁，从哪来，到哪去”这些问题时，往往很难找准自己的定位，更弄不清楚自身所处的环境、

为止，无法给自己制定好的发展方向，就无法给自己贴上最合适的标签。同样，当不懂如何向公众表达自己的标签

时，那么标签的作用也就没有办法发挥出来。  
 

         2. 贴标签就一定要让标签与消费者的价值观相吻合。一个合适的、好的标签能让产品快速地从一众竞品中脱颖

而出，抓住消费者的眼球。消费者通过标签能直观地感受创始人的价值观与性格，将这种标签向外传播，形成独特

的标签，消费者一想到某个产品就能想到某个标签，从而想到创始人和产品，提高消费者的认同感。