客观的讲，“贿赂”对于企业界与广大公众来说，并非是什么新名词。几乎伴随人类社会的出现，贿赂行为与灰色交易也就产生了。近些年来，对于企业界来说，受困于贿赂与灰色交易的例子也不少。但是在2007年，国内外众多知名企业均传出与贿赂、灰色交易有关的“绯闻”，有关企业的贿赂风波可谓是“一浪高过一浪”。
       自2006年11月起，全球电子业巨头——西门子就受困于贿赂丑闻。从此开始西门子便陷入“贿赂泥潭”。其贿赂所涉及的资金节节攀升，从最初的2000万欧元一直到目前的10亿欧元。受次贿赂风波冲击，西门子在2007年5月不得不宣布从外部聘任一位新的CEO——罗旭德。这在历史上还是首次。但这并没有使西门子走出灰色阴影。2007年8月13日贿赂案审查人员宣布，西门子的非法贿赂支出资金已超过10亿欧元。8月20日西门子贿赂案再起风波，德国《经济周刊》援引西门子内部人士的话说，西门子中国约90%的业务都是通过第三方执行，在西门子中国公司的运营当中将近一半的业务涉及行贿......
       全球新兴品牌——三星也深陷“贿赂门”。2007年12月，韩国检查机关拓宽了对三星集团的调查，向更多的三星管理人士实行旅行海外禁令，并在三星部分分公司展开突然搜查，寻找可令其被指控有罪的文件。据称，三星的贿赂基金高达20.2亿美元。

       在2007年，不仅众多国际巨头部分国内企业也经历了贿赂事件的考验。小肥羊在香港贿赂事件，可以说是国内企业的一个缩影，值得国内企业有关部门反思与思考。
       从企业危机的角度来看，贿赂性事件与其他各类触发性因素略有不同：一方面，所有被揭发的贿赂事件，均为“东窗事发”型，而非什么突发事件：另一方面，各类贿赂性事件的发生，并非有关企业发自内心的主观之行为，而是在受困于某地市场拓展或某地有关市场“潜规则”之下的无奈应对之策。
       就西门子贿赂事件来看，10亿欧元的贿赂额与“50%的业务贿赂有关”，这足以看出西门子贿赂程度的严重性，同时也会严重破坏西门子在全球公众心目中的品牌形象。一系列灰色交易也会使公众给西门子打上不恪守商业道德的烙印，直接影响了公众对西门子的信心，会直接冲击百年西门子的良好企业声誉，甚至有可能会动摇西门子的百年基业。

       大相认为就目前的商业竞争来看，随着各大行业产品同质化的不断加强，企业的品牌竞争及基于广大公众内心感受的企业声誉等软性较量，成了决定企业成败的因素。在这一趋势之下，有关商业贿赂事件的曝光，对有关企业带来的影响是深远、无情与难以挽回的。
       虽然各大公司的贿赂事件最终还是要自己“买单”的，但就贿赂事件的发生来看，这一“灰色交易”过程并非当事企业单位方面来完成的。就拿朗讯中国行贿赂事件来分析，该事件与国内商业界一度流行的潜规则紧密关联。这些所谓的潜规则，多以各类变相的商业贿赂形式呈现。当潜规则在桌子底下大行其道，台面上的明规则所能发挥的作用也就不受限制。于是，也有人对朗讯表示同情，认为其不过是潜规则流行环境下的牺牲品。
       如此分析下来，商业贿赂其实是一个比较突出的社会问题。要解决这一有违商业规则的“毒瘤”，除了企业界的自律与管理外，就能从根本上摧毁商业贿赂发生的温床。

       与其他形式的企业危机相比，商业贿赂对有关企业的影响是深远的，因为它在一定程度上弱化了品牌形象与企业声誉等软性竞争实力。虽然现实中还存在一定的商业潜规则，但是有关企业还是要积极寻求合法、正当的策略与手段，来保障自身目标的实现，以免因深陷商业贿赂泥潭而因小失大，确保品牌形象与企业声誉的持续累积。